KPI绩效考核管理体系
     KPI是关键绩效指标法(Key Performance Indicator），它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。应该说运用KPI考核办法管理团队或者组织能使其更具有目标性，及完成各项指标的实质性关系。这里讲的指标与任务有较大不同，任务只有完成或没有完成，而指标是一个可以衡量的数据，可以有效的根据数值的偏倚，实现对个人或部门的评价考核。另外，您讲的在医院里实行KPI绩效考核应该说很有必要。首先将你们医院的主要任务或者目标与部室建立相关性。然后细分部室内部个人KPI完成指标及考核奖惩制度。最后，通过岗位工资+奖金*KPI得分+各类补贴的形式体现至个人收入举个例子：安全指标、满意度指标、出勤率指标、办公区域5S合格率指标应该说比较复杂的一个体系，有兴趣我们可以继续沟通呵呵提问者评价都回答的挺好的。谢谢大家~确实复杂，若是东施效颦的话就一无是处了

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